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狼狽退市破產重組,2020年車市的“比慘大會”,少不了這五個品牌

字號+ 作者:auto-qbz 來源:未知 2021-01-18 10:19 點擊: 我要評論( )

如人飲水,冷暖自知。在風波不斷的2020年中,國內車市經歷了前所未有的挑戰(zhàn),市場環(huán)境與時代更迭的猛烈沖擊,令部分車企勇登巔峰,也將部分車企打回原形。 前不久,乘聯會公布了2020年乘用車零售數據,在銷量榜前十五名中,有超過半數的企業(yè)實現了同比正增長

如人飲水,冷暖自知。在風波不斷的2020年中,國內車市經歷了前所未有的挑戰(zhàn),市場環(huán)境與時代更迭的猛烈沖擊,令部分車企勇登巔峰,也將部分車企打回原形。

前不久,乘聯會公布了2020年乘用車零售數據,在銷量榜前十五名中,有超過半數的企業(yè)實現了同比正增長、超過85%的企業(yè)實現了優(yōu)于6.8%的整體降幅,展現出了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。不過,在頭部車企的“陰影之下”,還有部分品牌因為經營不善,面臨著狼狽退市、破產重組等境況,甚至止步于2020年。

顯然,如果有“比慘大會”的話,東風雷諾、一汽夏利、賽麟、華晨、東風啟辰五個品牌勢必不會缺席,2020年猶如一根“導火索”,令其積贊多年的弊病一股腦地涌現出來。下面,不妨就分析一下這些品牌之所以被時代淘汰的原因,看看是否有值得憐憫之處。

東風雷諾

相較于德系、日系,甚至是美系、韓系品牌而言,法系品牌在國內車市的存在感并不高,尤其是對于“單打獨斗”的東風雷諾而言,已經逐步被邊緣化。2020年4月14日,雷諾汽車將50%的股權轉讓給東風汽車,東風雷諾被迫退出歷史舞臺,結束了長達七年的在華生涯。

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在業(yè)內人士看來,東風雷諾早已集齊了一家“失敗車企”的所有特點。一方面,東風雷諾旗下僅有4款國產車型,而且全部都是SUV,產品陣容與市場影響力遠遠不及同級競品;另一方面,東風雷諾車型普遍配置較低,設計小眾,而且質量也飽受詬病,很難滿足國人對于合資品牌的期待。

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2019年,東風雷諾全年銷量僅為1.86萬輛,同比下滑63%,站在了淘汰的邊緣;而開局不利的2020年,堅定了東風雷諾退市的念頭,令其忍痛放棄了中國市場。不過,據外媒報道,雷諾CEO有意推出“新車型”,并找尋“強大的合作伙伴”重返中國市場;至于能否成功“重返”,我們不能完全否決,但難度確實很大。

一汽夏利

與東風雷諾忽視國人需求不同,在20世紀末期,夏利汽車迎合國人買車想要“省錢、省心、省時”的心理,瞬間火遍大江南北,曾在全國出租車市場占據40%份額,成為一代人的記憶。然而,隨著自主品牌的崛起和合資品牌的進攻,一汽夏利很難跟得上時代的發(fā)展,在經歷“八年半耗資百億元”的苦苦支撐后,去年9月,一汽夏利被以1元的價格賤賣。

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一汽夏利之所以會從“王者”變?yōu)?ldquo;青銅”,與自身研發(fā)實力薄弱、產品類型固化有著很大關系。最早通過CKD方式引進大發(fā)車型,確實幫助一汽夏利賺得“第一桶金”,但是在21世紀國內車市迅速發(fā)展的時期中,一汽夏利始終沒有能拿得出手的車型,隨著知名度耗盡、市場紅利流失,一汽夏利只能被淹沒在歷史的洪流中。

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有意思的是,早在2019年年底,一汽夏利曾與博郡汽車成立合資公司,希望通過“代工”的方式趕上新能源的“班車”。然而,博郡汽車已經是自身難保,二者的聯姻并未帶來理想的雙贏局面,失去了最后一根“救命稻草”,一汽夏利只能走向末路。

賽麟汽車

從高調入市到暗淡離場,賽麟汽車用了不到一年的時間。與“下周回國”的賈躍亭相似,賽麟汽車前董事長王曉麟履歷豐富,曾被看作頗具實力的“掌舵者”;賽麟汽車于鳥巢首次亮相、請來吳亦凡與杰森·斯坦森的大手筆,令不少人刮目相看。

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但是,從去年4月份深陷“虛假技術出資”開始,王曉麟與賽麟汽車便一路坎坷,巨額投資與產品輸出之間的巨大反差,不僅消耗著市場熱情與業(yè)界口碑,還反映出公司內部管理的混亂,令賽麟汽車一度走進了發(fā)展的“死胡同”。

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與此同時,作為賽麟汽車的首款車型,定位于微型純電動車的賽麟邁邁續(xù)航僅有305km,起售價卻高達15.88萬元,被網友稱為“史上最昂貴的老年代步車”,上市后無人問津,如今已經處于“停售”的狀態(tài)。相較于零跑、哪吒等品牌一步一個腳印,賽麟汽車可謂出師不利,面對目前的“爛攤子”,時刻處于倒閉的邊緣。

華晨汽車

“一把好牌打得稀碎”是什么體驗?華晨汽車或許最有發(fā)言權。去年11月,負債超千億的華晨汽車正式進入破產重組程序,此后不久,已經退休的原華晨汽車集團控股有限公司黨委書記、董事長祁玉民,涉嫌“嚴重違紀違法”接受調查。曾經立志做“中國寶馬”的華晨汽車,面臨著前所未有的壓力。

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事實上,早在十年前,華晨汽車還是自主品牌中的佼佼者,金杯汽車的銷量,一度遠超吉利、長城,年產量可達46萬輛。然而,或許是因為過度依賴于華晨寶馬的利潤支撐,華晨汽車忽視了自身發(fā)展,當華晨中華、金杯汽車逐步淡出市場后,華晨汽車也到了生死攸關的境地。

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與此同時,隨著合資車企股比放開,寶馬集團或將成為第一個改變合資企業(yè)股比的公司,隨著話語權的減少,華晨汽車也將面臨著更大的困境。可見,將發(fā)展前途寄托于合資品牌并不保險,只有夯實自身的技術積淀,才能更加從容地應對車市動蕩。

東風啟辰

2017年,東風啟辰宣布正式脫離東風日產,成為獨立品牌;時隔三年,東風啟辰再次回歸東風日產,曾經的激情與熱血消失不見,只剩下并不光鮮的銷量業(yè)績與一地雞毛。2020年,東風啟辰累計銷量僅為7.8萬輛,與巔峰時期年銷14.3萬輛相比,幾乎遭到了“腰斬”。

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毫無疑問,此前東風啟辰之所以能夠暢銷,有很大一部分原因來自“日產光環(huán)”,雖說是“換殼車”,但相對低廉的售價與可靠的品質獲得不少車主青睞。但是,獨立之后的東風啟辰在影響力與口碑方面迅速下滑,去年推出、被視為最后一波的啟辰星的沉寂,徹底令東風啟辰認清了現實。

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不過,與以上或退市、或破產的品牌相比,東風啟辰的現狀相對較好,背靠大樹好乘涼,不至于直接被市場淘汰。然而,夾在東風日產與東風乘用品牌之間,東風啟辰的定位略顯尷尬;如果沒有自身特色的話,也很難獲得長遠的發(fā)展。

結語:不得不說,以上五個品牌均有著屬于自己的“高光時刻”,但是,因為缺乏技術資本、忽視時代發(fā)展,如今很難在中國車市覓得一席之地。今時不同往日,即便中國車市依舊有著巨大的體量和蓬勃的生機,但“躺著掙錢”的日子已經一去不復返了;對于車企而言,增強產品實力、尊重消費者需求,是最基本,但也是最難的“立足之道”。

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