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觀察

海馬汽車賣房救市?不好意思,笑話不能這么開

作者:汽車情報 來源:汽車情報 2019-05-22 17:11 點擊:

海馬汽車雖深陷困境,但不失鴻鵠之志、不缺遠(yuǎn)見之識、不乏定力之恒,成大事或許只是時間早晚的問題。

【6年后,景柱再披戰(zhàn)袍,帶給我們諸多遐想。】

盡管時節(jié)已逼近仲夏,但中國車市仍然籠罩在寒冬之中,每個從業(yè)者無不把“壓力大”掛在嘴邊!

來自乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示:4月份,大眾汽車在華銷量為231400臺,同比下滑6.5%。上汽通用更是大跌40.1%,TOP3位置不保。

國際巨頭如此,中國品牌的佼佼者吉利、長安等也毫不例外、頹勢畢顯,更不用提一些體量偏小的中國品牌了。

無可例外,地處中原的海馬汽車也感受到了瑟瑟寒意。

賣房救殼?實屬過度解讀

5月16日,*ST海馬發(fā)布了一則《*ST海馬關(guān)于公司擬出售部分閑置房產(chǎn)的公告》,聲稱將變賣284套閑置房產(chǎn)。加上4月23日公告中售賣的117套房產(chǎn),海馬汽車要變賣的房產(chǎn)達(dá)到了401套!

一時間,海馬汽車陷入了“賣房救車”的輿論漩渦。

 

近年來,海馬汽車遭遇銷量和利潤雙滑坡是不爭的事實。但僅從這份公告就斷言海馬汽車是在“賣房保命”或是“炒房救殼”,既不客觀也不公正。

第一、如果海馬真想靠賣房賺錢,其實去年就該這么做了,況且海馬的房產(chǎn)數(shù)量十分可觀。如果是單純的“舍房保殼”,今年根本不至于被戴上“*ST”的帽子。

第二、從海馬汽車2018年年報來看,海馬汽車采用成本計量模式的投資性房地產(chǎn)大約有2.59億元,占其總資產(chǎn)比例為2.27%。也就是說,售賣的面凈值為2826萬元部分房產(chǎn),其實只占海馬汽車持有房產(chǎn)的10.9%。

第三、2018年海馬汽車的研發(fā)投入要遠(yuǎn)大于這價值2826萬元的房產(chǎn)。*ST海馬2018年年度報告顯示,其研發(fā)投入金額高達(dá)9.47億元,占營業(yè)收入比例18.78%。在中國品牌乃至在全球化汽車品牌,投入比例都遙遙領(lǐng)先。

同時,近年來,海馬汽車還斥資30億元建成符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的全新智能工廠,250臺瑞典ABB機器人、196把德國尼瑪克機器人焊鉗、184臺博世中頻自適應(yīng)焊機,整體自動化率達(dá)85%,噴漆線實現(xiàn)了100%自動化噴涂……去年,該工廠已經(jīng)正式投產(chǎn)。

海馬汽車2018年研發(fā)投入情況

第四、從海馬公告信息來看,在售賣的房產(chǎn)中,超過90%的房產(chǎn)面積不超過30平米,即為海口閑置房產(chǎn),和海馬集團(tuán)地產(chǎn)板塊是兩碼事。

況且,從海馬汽車官方發(fā)布的消息來看,其近段時間的確是在精兵簡政。用內(nèi)部空閑的資源來產(chǎn)生新的價值,對于企業(yè)決策者來講,這的確無可厚非。更何況,區(qū)區(qū)2800多萬,對于海馬汽車來說只能說是“杯水車薪”,最多只能算是提振士氣的一種做法。

景柱重返一線,自曝家丑

其實,與海馬汽車“賣房救車”相比,景柱重新當(dāng)選海馬汽車董事長的消息更值得關(guān)注、也更具價值。

眾所周知,從1988年“闖海”結(jié)緣海南汽車產(chǎn)業(yè),到主導(dǎo)試水與國外汽車品牌合作;從成為民營企業(yè)“走出去”的先行者,到探索“產(chǎn)學(xué)研三統(tǒng)一”……31年來,景柱從一名技術(shù)員成長為知名企業(yè)家,見證了中國改革開放歷程和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但也遇到了體制掣肘、產(chǎn)品投資失敗、汽車板塊虧損等種種棘手問題。

1997年,景柱帶領(lǐng)海馬第二次創(chuàng)業(yè)

如今,這個汽車界老將把自己定位為新兵,又回到了前線。和以往不變的是,那種雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格依然是熟悉無比。

在海馬汽車官方平臺對外界公布的消息中,景柱直言不諱的說出了導(dǎo)致海馬虧損的主要原因:體制制約、產(chǎn)品投資失敗、庫存損失、重資產(chǎn)以及體制僵化。類似如此深刻的自我反思,并且不避諱的公之于世,縱觀時下車市以及諸多掌門人,并不多見。

值得一提的是,針對上述痛點,景柱開出了“良藥”,即以“聚焦”“瘦身”“減負(fù)”為目標(biāo),從新戰(zhàn)略、新靈魂、新機制、新班子等進(jìn)行“十新”再造,每一條都直指病灶。

海馬將啟動第四次創(chuàng)業(yè)

以打造扁平體制和效率機制為例。海馬將全面清理員工中的“僵尸”“白兔”“四從來”。同時,海馬還將強化全員績效,末位淘汰,打造“兵精將強”的隊伍,而這正和上文所述的精兵簡政不謀而合。

千錘百煉,打造爆款產(chǎn)品

事實上,景柱喊出的肺腑之言,并不只是喂給員工的“雞湯”,海馬8S這款產(chǎn)品或?qū)⒆C明一切。

 

除了上文說到的8億元真金白銀投入外,歷時三年時間,超過2000人的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,通過了1500多次的仿真與拓?fù)浞治觯约?60萬公里的測試總里程,這些付出和投入都詮釋了海馬對于品質(zhì)所作出的努力。

作為海馬汽車強動力戰(zhàn)略定位下的旗艦產(chǎn)品,海馬8S代表了當(dāng)前海馬汽車在動力性能方面的最高水平。其搭載了海馬最新研發(fā)的1.6TGDI發(fā)動機,最大馬力達(dá)到195Ps,最大扭矩達(dá)到293N•m。

得益于專業(yè)的底盤調(diào)校,無論是日常出行或是輕越野,海馬8S都不在話下,并且能夠做到“超車•起步,快人一路”。

 

雖然已經(jīng)完全具備了量產(chǎn)的能力,但海馬汽車并沒有急于推出8S。繼全國上百家媒體對8S分批次體驗試駕之后,5月15日“海馬8S質(zhì)量萬里行”10000公里質(zhì)量可靠性長線實測活動又拉開了序幕,車隊將在31天時間內(nèi)穿越全國24座城市,海馬8S將直面高海拔路段、蜿蜒山路及濕地草原等復(fù)雜路況挑戰(zhàn),進(jìn)一步展現(xiàn)海馬汽車在智能造車、質(zhì)量管控等方面的硬實力。

看得出來,這是海馬錨定“強動力”的品類戰(zhàn)略在持續(xù)落地生根。作為國內(nèi)最早開始發(fā)動機自主研發(fā)的車企,以自身在動力總成方面的深厚積累為突破口打造差異化,就此定位以吸引用戶。

 

在車市從“過缺時代”轉(zhuǎn)向“過剩時代”的背景下,目前來看,這是最適合海馬的策略。更直觀的說,時下的海馬汽車在認(rèn)真做產(chǎn)品,通過扎實的品質(zhì)來實現(xiàn)銷量的回暖,如果海馬8S定價合理的話,成為繼福美來和S5之后又一款爆品,也不是沒可能。

7月份,海馬8S將正式上市。它能否殺出重圍,我們無法妄斷。但是,我們耳邊,已經(jīng)清晰的傳來了海馬汽車絕地反擊的嘶吼聲。

【編后】《曾國藩家書》中寫到:一要有志,有志則斷不甘為下賤; 二要有識,有識則知知無止境,不可得一而足; 三要有恒,有恒則斷無做不成之事。如今看來,海馬汽車雖深陷困境,但不失鴻鵠之志、不缺遠(yuǎn)見之識、不乏定力之恒,成大事或許只是時間早晚的問題。

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