時間回到八年前，也就是被視為造車新勢力“造車元年”的2015年。當時的新能源車市處于“政策驅動”階段，行業(yè)和資本市場巨大的紅利誘惑下，幾乎每隔一段時間就有造車新勢力浮出水面。巔峰時期的造車新勢力超過500家，用“魚龍混雜”來形容，并不為過。
四年之后的2019年，新能源車補政策落地，補貼標準平均退坡50%，新能源車市開始從“政策驅動”邁向“市場驅動”，這一年也被稱為造車新勢力的“生死年”。當?shù)谝徊髁考t利吃完，無法依靠產(chǎn)品和服務產(chǎn)生后續(xù)訂單的情況下，相當比例的造車新勢力倒了下去。
2023年是公眾眼里，造車新勢力的又一“生死年”。伴隨著2022年新能源車市的持續(xù)馬太效應，以及2023年年初上游鋰電池的價格下跌，特斯拉引領了前所未有的一波價格戰(zhàn)，新能源車進入以量補價階段，這一年造車新勢力將面臨更加嚴酷的生存壓力，隨時可能倒下。
尤其是近日小鵬汽車發(fā)布了2022年財報，至此，蔚來、理想和小鵬這三家登陸美股市場的中國新能源車制造商全部交出過去一年的成績單。從各家財報釋放的關鍵信息來看，公眾所擔心的情況，或許正在一步步變成現(xiàn)實。
虧損依然是“蔚小理”心中的痛
從小鵬汽車公布的2022年財報數(shù)據(jù)來看，其凈虧損從2021年的48.63億，擴大至91.4億。按照交付的12.07萬輛新車來計算，相當于去年小鵬汽車每賣一輛車，凈虧損7.57萬元。
不過，這一系列數(shù)字還不是最離譜的。從之前蔚來汽車公布的2022年財報數(shù)據(jù)來看，其全年凈虧損達到了驚人的145.59億元，同比大幅增長37.7%。同樣按照蔚來122486輛新車來計算，其每賣一輛車虧損超過了10萬元。
相比較而言，理想汽車去年的虧損要少一些，但依然達到了20.32億元。如果按照交付量133246輛來計算的話，理想每賣一輛車虧損1.5萬元。值得一提的是，今年年初多位理想汽車內(nèi)部人士向媒體爆料，所有員工2022年終獎不及以往，到手僅有月工資一半，反觀去年銷量陷入困境的小鵬汽車，其年終獎反倒是正常發(fā)放。
同樣讓公眾隱憂的數(shù)據(jù)還有毛利率。2022年理想汽車的毛利率由2021年的20.6%微降至19.1%，蔚來汽車次之，由2021年的20.1%降至13.7%，小鵬汽車在三者中最差，全年整體毛利率為 11.5%，汽車業(yè)務毛利率為 9.4%，四季度單車毛利率更是創(chuàng)近兩年新低（5.7%）。
如此來看，在新造車企業(yè)中的頭部玩家中，小鵬汽車悄悄掉了隊，當下處境最為“危險”，除了虧損略低于蔚來汽車外，銷量、毛利率等諸多指標都不容樂觀；蔚來汽車的虧損數(shù)字“嚇人”，呈現(xiàn)出來的是成本管控在三者中最差，換言之花錢最大方，后續(xù)還能否用時間換來空間，這是一個很好的問題；理想汽車雖然無限趨于盈利狀態(tài)，是目前最有希望在“生死年”活下來的頭部新勢力，但利潤指標出現(xiàn)了下降，依然為其未來蒙上一層陰影。
持續(xù)虧損的“魔咒”是什么？
一位在某造車新勢力工作五年有余，近期跳槽到某頭部自主品牌的圈內(nèi)人士告訴汽車情報新媒體，“國內(nèi)新能源車市持續(xù)向好，造車新勢力卻持續(xù)虧損，一方面是2022年行業(yè)面臨前所未有的“灰犀牛”和“黑天鵝”侵襲，包括但不限于國補退出、原材料價格上漲、新冠肺炎疫情防控造成供應鏈短期局部停擺，再加上整體消費不如預期，諸如因素加在一起，使得虧損超出預期。”
“另一方面，由于造車新勢力屬于白手起家，背景大都不怎么顯赫，相較于那些在車市耕耘了幾十甚至上百年的傳統(tǒng)車企來說，它們前期在研發(fā)、制造等方面投入了巨額的成本，尤其是蔚來這種布局換電站等重資本投入，更加壓縮了車企的毛利率，進一步擴大虧損。”這位圈內(nèi)人士繼續(xù)向汽車情報新媒體介紹。
問題是，現(xiàn)在的造車新勢力越來越走進一個難破解的“死循環(huán)”里了。為了擁有自己的核心競爭力，就要做到所謂的“全棧自研”，建立自己的“護城河”，這勢必是一筆不小的投資。但現(xiàn)在的新能源車市在打價格戰(zhàn)，使得造車新勢力不能因為研發(fā)和成本高企而抬高價格，進而轉嫁給消費者，只能自身把成本“消化”掉。
就像那句俗語說的一樣，“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”，現(xiàn)在的造車新勢力面臨的就是這樣尷尬的處境。某種程度上講，這也是這位圈內(nèi)人士從造車新勢力跳槽到頭部傳統(tǒng)車企的原因，當年被造車新勢力的高工資吸引而來，但眼下的處境讓他看不到希望。
乘聯(lián)會專家也曾對外公開表示，車企虧損可能存在多種原因，新能源競爭加劇，盈利之外如何實現(xiàn)生存應當是車企首要考慮的問題。
為什么賠錢的買賣還要繼續(xù)干？
汽車情報新媒體創(chuàng)始人、汽車評論員、河南省汽車行業(yè)商會副秘書長司愛武認為：造車新勢力的商業(yè)邏輯不同于傳統(tǒng)統(tǒng)燃油車企，好比當初共享單車和網(wǎng)約車補貼大戰(zhàn)，資本在背后扮演了關鍵角色，為其提供了大量資金支持，而前期是培養(yǎng)用戶習慣、搶市場的階段，后期用戶規(guī)模一旦上來，就給以后的盈利帶來想象空間。
與此同時，繼先后登陸美股后，“蔚小理”又在港股聚齊，不排除后期尋求在新加坡上市的可能。面對資本渠道逐漸擁擠，“蔚小理”盡快“占跑道”是必然選擇，畢竟造車新勢力普遍處于“瘋狂燒錢”的狀態(tài)，只要在資本市場融到大筆資金，就能支撐企業(yè)活下去。
另外，互聯(lián)網(wǎng)盈利模式普遍是一個漫長的周期，以成立于1998年6月18日的京東為例，直到2019年才第一次實現(xiàn)了年度盈利，包括同為電商的amazon，以及優(yōu)步、B&B等美國互聯(lián)網(wǎng)公司，都經(jīng)歷了很長時間的虧損，但它們始終被資本市場看好，并沒有倒下，而且現(xiàn)在沒有人懷疑它們的盈利能力。
這皆得益于它們的商業(yè)發(fā)展模式得到了廣泛的認可，前期積累大量的用戶，不斷投入研發(fā)和營銷費用開拓市場地位，以尋求未來實現(xiàn)盈利。
不要忘了，據(jù)權威機構預測，中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化服務和產(chǎn)值可能達到每年1萬億元人民幣，這已經(jīng)不是一塊誘人的蛋糕了，而是一座讓人眼羨不已的“金礦”。誰能夠在“肉搏戰(zhàn)”中廝殺到最后，誰就能在這個“萬億市場”上笑傲風云。
所以，有時候虧損只是技術性的，只要自身模式被資本看好，能夠持續(xù)不間斷的收獲客戶，以時間換取空間，就能活到最后，實現(xiàn)最終的盈利，而這也是造車新勢力堅持做賠錢買賣的原因。
造車新勢力未來的出路在哪里？
中國汽車工業(yè)咨詢委員會主任安慶衡曾撰文指出，一是承受來自外部環(huán)境、政策、原材料價格、電價、資金等多方面挑戰(zhàn)，只有那些能夠突出重圍的企業(yè)才能做大、做強，走得更遠；二是科技企業(yè)進場主導或助力造車，加上新技術不斷涌現(xiàn)，新能源汽車發(fā)展將進入新階段；三是造車新勢力總體發(fā)展在加速、水平在提高，但分化也在加劇；四是造車新勢力必須解決盈利問題；五是造車新勢力需要不斷再創(chuàng)新。
在不少財經(jīng)、汽車行業(yè)人士看來，造車新勢力的盈利模式，決定了其必須具備長周期作戰(zhàn)能力。想要活到最后，就要提升自己的成本控制能力、資金造血能力以及持續(xù)吸引客戶的能力。
以成本控制能力為例，就對造車新勢力提出了嚴峻考驗。2023年1月初特斯拉的無預警式大降價，引領了車市的一波價格混戰(zhàn)，但公開資料顯示，降價后特斯拉的毛利潤仍達到15%左右。而正是基于成本控制和成本創(chuàng)新優(yōu)勢，特斯拉心里有底氣，會比其他所有原始設備制造商（OEM）都更好地應對2023年。
不同于特斯拉極致的成本控制，降價也能穩(wěn)賺大錢，國內(nèi)這批造車新勢力在這波“價格戰(zhàn)”中已經(jīng)有點“招架不住”的勢頭，“一邊燒錢造車，一邊虧錢賣車”成了眼下發(fā)展的怪圈。更可怕的是，這個奇怪的循環(huán)一旦開始就停止不下來。一方面新能源車市的游戲規(guī)則決定了只有做到規(guī)模效應才能談未來，另一方面想要做到規(guī)模，就只能狠下心來降價咬牙死磕。
如此來看，造車新勢力未來的出路，其實在于“關關難過，關關過”，只有闖過了道道關卡，才能看到明天的太陽。
【結語】電動汽車時代，造車邏輯發(fā)生了根本性的變化，對于造車新勢力來說，如何在產(chǎn)業(yè)鏈條和回報周期都很長的造車過程中“撐”下去，把同行都“熬”倒下，自己生存下來，或許是比眼下是否盈利更大的挑戰(zhàn)。成者，王侯將相，敗者，被歷史遺忘。只不過，眼下部分造車新勢力市場份額急劇流失，在資本市場越來越不被待見，或許就是一個危險的信號。接下來，誰會被一一淘汰出局？誰又能笑到最后？我們拭目以待吧。
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